Pages

Senin, 24 Februari 2014

industri rumah tangga



 Nama : Lintang Marlina Dewanti
 Kelas : 4 Kimia Analis 3
 NIS : 7140





Usaha shampoo dari tangkai kulit pisang kepok muda (Family Musaceae) sebagai shampoo pencegah rambut rontok sangat berpotensi untuk masyarakat di Indonesia. Bahan baku utama pembuatan shampoo ini  adalah tangkai kulit pisang kepok muda (Family Musaceae) yang sangat mudah didapat di Indonesia. Harga tangkai kulit pisang kepok muda sangat murah, bahkan bisa diperoleh secara cuma-cuma sehingga usaha ini akan menghasilkan profit yang sangat menjanjikan.

Pembuatan shampoo dari tangkai kulit pisang kepok muda ini sangat mudah.  Langkah-langkah pembuatan shampoo dari tangkai kulit pisang kepok muda sebagai berikut.
  1. Tangkai kulit pisang kepok muda (Family Musaceae) dibakar sampai hangus dan kemudian di selip hingga abunya menjadi lembut.
  2. Abu tangkai kulit pisang kepok muda (Family Musaceae) tadi direndam dalam air selama dua hari.
  3. Abu tersebut disaring hingga didapatkan cairan hitam berlendir.
  4. Kemudian ditambahkan bibit minyak wangi untuk menghilangkan bau kurang sedap.
  5. Cairan tersebut ditimbang sesuai dengan ukuran kemudian diaduk dan dimasukkan ke dalam botol shampoo.
  6. Produk siap untuk dipasarkan.

Adapun pemasaran shampoo dari tangkai kulit pisang kepok muda dilakukan sebagai berikut.
1. Perencanaan pemasaran yaitu dengan memilih pasar sasaran yang dituju, strategi yang digunakan, dan kemudian menganalisis peluang pasar.
2. Menentukan harga shampoo dari tangkai kulit pisang kepok muda.
3. Mendistribusikan shampoo dari tangkai kulit pisang kepok muda melalui pedagang besar, agen, dan pengecer.
4. Mempromosikan produk melalui promosi pribadi dan periklanan, seperti penyebaran pamflet dan memperkenalkan shampoo dari tangkai kulit pisang kepok muda ke toko-toko di Indonesia.
5. Evaluasi dan pengawasan pemasaran shampoo dari tangkai kulit pisang kepok muda.

Desain packaging :

 Analisis Ekonomi
1.  Perkiraan biaya shampoo dari tangkai kulit pisang kepok muda
Biaya variabel (Variable Cost) untuk 1.500 Produk Shampoo
Beban bahan baku                                           Rp    200.000,00
Beban perlengkapan                                       Rp 2.150.000,00
Beban transportasi                                          Rp    500.000,00
Beban pemasaran                                           Rp    400.000,00
Beban listrik dan air                                        Rp    200.000,00
Beban telepon                                                             Rp    200.000,00
Beban gaji pegawai                                         Rp 1.000.000,00
Jumlah biaya variabel                                      Rp     4.650.000,00
Biaya tetap (Fixed Cost) untuk 1.500 Produk Shampoo
Beban penyusutan peralatan 4 x @ Rp 112.500,00    Rp        450.000,00
Biaya total (Total Cost)                                              Rp     5.100.000,00


2.  Biaya Rata-Rata Per Unit (Average Cost)
  Biaya rata-rata per unit (AC) = Biaya variabel + Biaya Tetap
         Unit
        = Biaya Total (Total Cost)
     Unit
        = Rp 5.100.000,00
        1500
         = Rp 3.400,00

Keterangan:
Diasumsikan peralatan pendukung memiliki umur ekonomis selama satu tahun, dengan menggunakan metode garis lurus dan diperkirakan nilai residu peralatan atau nilai sisanya adalah Rp 0,00
Maka penyusutan peralatan tiap bulan = Peralatan-Nilai Residu
 Umur Ekonomis
  = Rp 1.350.000,00 – Rp 0,00
  12
  = Rp 112.500,00

3.  Perkiraan Penjualan
Bulan ke
I
II
III
IV
Produksi (unit)
250
350
450
450
Modal kerja untuk 4 bulan pertama 1.500 x @Rp 3.400,00        Rp 5.100.000,00
Penjualan (unit)
163
245
338
360
Penjualan selama 4 bulan pertama 1.106 x @Rp 6.000,00          Rp 6.636.000,00
Laba usaha selama 4 bulan pertama                                             Rp 1.536.000,00

Keterangan:
a.  Harga tiap shampoo yang dijual adalah Rp 6.000,00 per botol.
b.  Satu botol berisi shampoo 100 ml.
c.  Perkiraan penjualan pada bulan pertama 65% dan selanjutnya meningkat 5% tiap bulan.
d.  Diperkirakan pada produksi bulan berikutnya akan memperoleh keuntungan yang lebih karena sudah memiliki langganan (konsumen tetap) dan tidak membutuhkan biaya pembelian peralatan sampai 7 bulan berikutnya.

4.  Proyeksi Cash Flow (dalam Ribuan Rupiah)
Bulan ke
I
II
III
IV
Kas awal
Persediaan barang dagang
Perlengkapan
Pemasaran dibayar dimuka
Peralatan
Akum. Peny. Peralatan
HPP
Penjualan
Beban perlengkapan
Beban bahan baku
Beban peny. Peralatan
Beban transportasi
Beban pemasaran
Beban listrik dan air
Beban telepon
Beban gaji pekerja
6.000
850

 2.150
 400

 1.350
112,5
554,2
978
358,33
 33,33
 112,5
125
100
 50
 50
250
1.719,67
1.485,8

1.791,67
300

1.350
225
833
1.470
501,67
46,67
112,5
125
100
50
50
250
1.478
2.182,8

1.290
200

1.350
337,5
1.149,2
2.028
645
60
112,5
125
100
50
50
250
1.441
2.563,6

645
100

1.350
450
1.224
2.160
645
60
112,5
125
100
50
50
250
Saldo kas
1.719,67
1.478
1.441
1.536

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

 

Blogger news

About